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Investissez dans un bon processus d’onboarding. Non seulement moins de collaborateurs quitteront votre entreprise, mais ils seront également plus rapidement productifs.

Quoi ? vous n’avez pas (encore) d’idée sur la manière d’impliquer rapidement vos nouveaux venus et de faire en sorte qu’ils apportent rapidement une valeur ajoutée visible ? Soyons clairs : C’est définitivement un désavantage concurrentiel que vous devriez rapidement transformer en avantage dans le recrutement et utiliser à votre avantage. En effet, 22% des entreprises n’ont pas de programme d’onboarding officiel, tandis que 49% n’ont qu’un processus partiellement réussi.

Pourquoi l’absence d’onboarding est-elle une occasion manquée dans la “guerre des talents” actuelle ? Fournir une valeur ajoutée le plus rapidement possible n’est pas seulement dans l’intérêt de votre entreprise, mais aussi dans celui des nouveaux collaborateurs. Les entreprises sous-estiment encore l’importance pour les personnes de faire partie activement d’une communauté et de pouvoir s’y impliquer le plus rapidement possible.

Sans programme d’onboarding, les nouveaux collaborateurs n’atteignent pas assez rapidement le niveau de productivité, se sentent stressés, ne se sentent pas connectés avec les membres de leur équipe et ne sont généralement pas motivés.

Source: https://www.zavvy.io/blog/statistiken-personalentwicklung

Cet investissement de départ sera massivement rentabilisé au fil des années. Les collaborateurs qui ont un processus d’onboarding réussi ont 18 fois plus de chances de se sentir liés à une entreprise.

Un bon processus d’onboarding peut augmenter la rétention des employés de 82 % et la productivité de 70 %. Non seulement moins d’employés quitteront votre entreprise, mais ils seront aussi plus productifs.

54 % des entreprises ayant mis en place des programmes d’onboarding font état d’un engagement plus important de la part de leurs employés.

Source: ClearCompany, SHRM, Urbanbound

Même si 58% des entreprises limitent encore leur plan d’intégration à l’envoi de quelques listes de contrôle aux nouveaux collaborateurs le premier jour. Ne le faites pas, s’il vous plaît ! Les passer en revue de manière granulaire prend non seulement beaucoup de temps, mais n’est pas non plus très attrayant pour vos nouveaux collègues. Nous vous aidons à développer un onboarding personnalisé pour votre entreprise, qui augmente l’engagement des collaborateurs dès le début et vous aide à mettre rapidement vos nouveaux venus sur les rails.

Nous aidons également votre entreprise et vos collaborateurs à se développer en permanence de manière ciblée.

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